管理IT系统的人都告诉，一次技术变革就有可能给整个的组织带给多米诺骨牌效应。一个变化不会造成一个又一个的连锁变化，迅速，所有的业务流程就不会随之再次发生改变，因为的组织内的信息流动方式逆了。

　　今天，在远方的地平线上早已经常出现了几种IT变革，在未来两年内，这些变革就有可能冲击各类的组织的IT架构，这很像一张张多米诺骨牌的倒地。每一种变革都会充分发挥其影响，然后不会影响到多米诺骨牌中的下一张骨牌。因此，IT经理[录]们以及业务流程的编制者们在制订长年的IT规划时，必需时刻注意此类连环式的变化。　　第一张多米诺骨牌就是物联网(IoT)的快速增长快速增长。

这一技术的涉及面十分之甚广，还包括：道路、桥梁和红绿灯上的传感器;金字在楼宇的冷系统中的能耗监控器;由智能手机、身体健康监测器、头盔式显示器如谷歌眼镜等等包含的所谓个域网(PAN);还有智慧城市。仅有智慧城市的网络就将产生PB级的新数据，如存储在各类视频监控仍然到GIS地图系统中的各种数据等。

　　第二张多米诺骨牌将是移动设备和移动网络所带给的变革。与移动涉及的事物仍然仅限于平板、智能手机和Wi-Fi系统，它还包括将要四处兴起出来的大量IoT设备。成千上万的行驶咪表或红绿灯等城市管理设备，都会通过附近的无线系统终端可观的物联网。

　　IBM、惠普和通用电气等企业早已开始在建设智慧城市的基础设施，以便反对范围普遍的各类新型城市管理设备。有时候，一些商业项目也不会稍带建构部分市政基础设施。如飞利浦和爱立信就在与Verizon无线合作，研发具有移动电话网功能的节约能源路灯项目。

　　有了这些基础设施，一些新的解决方案之后可终端网络。例如在西班牙巴塞罗那，移往在公共垃圾桶上的传感器不会及时警告清洁工人该清扫垃圾桶了。

该市还可以监控水资源的用于情况，工作人员利用iPad上的一个应用于之后可实行监控。　　第三张多米诺骨牌乃是各种云解决方案，它们已很快地在各类的组织中崭露头角。尽管很多公共部门还在确保着自己的数据中心，但是在他们公布新的解决方案时，很有可能会用于基于云的基础设施。这种作法特别是在限于于不会产生大量新的数据的应用于，或者必须从外部对系统数据给企业的场合。

因此，的组织或企业必需准备好让企业的架构变化需要与第三方IT资源有交互模块。这类变化可以从提高网络带宽、创建企业服务总线应从，以便让新的和传统的应用于都能与新的数据集展开交互。

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